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會中蘇董事長確定了公司的企業(yè)價(jià)值觀并做了相關(guān)闡述:團(tuán)隊(duì)精神 大局觀念 質(zhì)量 服務(wù) 誠信 激情 敬業(yè) 奉獻(xiàn) 創(chuàng)新 進(jìn)取 堅(jiān)持 勤奮 好學(xué) 謙虛 責(zé)任 尊重。隨后各部門領(lǐng)導(dǎo)及職工代表也先后發(fā)言。
通過本次企業(yè)文化建設(shè)會議的成功舉辦:
1. 價(jià)值觀得到員工的廣泛認(rèn)同,員工普遍認(rèn)同了企業(yè)的文化,才會很好地完成工作。
2. 使企業(yè)員工產(chǎn)生了使命感,使員工對未來充滿信心,激勵了員工工作的積極性。
3. 使員工對企業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,增加了歸屬感和認(rèn)同感,更好地發(fā)揮了人力資源的作用,為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮聰明才智做出更大的貢獻(xiàn)。
4. 使企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的競爭力,企業(yè)競爭中文化的競爭是至關(guān)重要的,一個企業(yè)有了自身優(yōu)秀的品牌文化,才能凸顯自身特色,才能在激烈的競爭中立足。
本次會議對職工及領(lǐng)導(dǎo)起了導(dǎo)向作用,約束功能,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,激勵了員工的熱情。企業(yè)內(nèi)部無形中形成了一種強(qiáng)大向上的向心力,驅(qū)動力。
泰安海數(shù)機(jī)械制造有限公司
人力資源部
2012年7月21日
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